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挖掘文化資源 發展文化產業

——對我市文化產業發展現狀的調查與分析報告
編輯:admin     來源:榆林市政協    點擊數:54次     時間:2019年12月24日

為了掌握我市文化產業發展現狀及存在問題與困難,進一步推進文化產業發展壯大。近日,市政協教科衛體委員會組織部分政協委員與市文旅系統、榆林學院等部門負責同志組成調研組,對我市民間手工藝產業、紅色文化產業、影視文化產業、文化旅游產業具有代表性的小微文化企業進行了調研。在廣泛征求、聽取一線生產者意見與呼聲的基礎上,掌握了較為充足的第一手資料,并在此基礎上完成了調查與分析,F將主要情況報告如下:

一、民間手工藝產業

(一)發展現狀及存在問題

近年來由于政府取消接待禮品的采購,使我市的工藝美術行業處于舉步維艱的境地。我市地處長城沿線,黃土高原最北端,東西南北離各省會城市都在六百公里以上,路途遙遠,游客比其它地方要少得多,攜帶旅游品也不方便。所以我市的工藝美術品企業,在市場競爭中處于不利地位。雖然我市的工藝美術企業積極自費去全國各地進行參加展覽,但收效甚微,每次參展都為市、區贏得了許多榮譽,但經濟效益卻很不樂觀,每次外出都是虧損。

在調研中,我們走訪了從事石雕經營已有30多年的高樹飛。他的石雕廠起步在周鹼鄉,發展于子洲縣,2017年搬至榆林老街。最輝煌的時候高樹飛擁有自己的石雕廠,解決了二三十人的就業問題。石雕的銷售渠道主要有三條:一是批發到綏德(搭配大石雕銷售);二是單位購買;三是游客購買。自將石雕廠搬到榆林后,境況反而大不如前。石雕銷售不暢,經濟效益不好,目前維持生計都有困難。

究其原因,一是銷售渠道不暢通,銷售數量上不去;二是政府對文創產品的宣傳不到位;三是政府對文創產品的補助和獎勵沒有真正落實到一線生產者的身上。最大的問題就是重獲獎而不重生產,使得滋生了一批獲獎專業戶。四是文創產品還存在手工制作和批量生產相結合的問題。純手工制作:周期長、產量低、價格高;批量生產:周期短、產量高、價格低。因為榆林本地沒有生產工廠,一些文創產品只能拿到南方去生產,這就無形中提高了生產成本,降低了經濟效益。

(二)相關建議

1. 政府應對工藝美術企業進行重點扶持,加大資金投入力度,建立工藝美術大師工作室或工藝美術園區,進行總體規劃,一年幫扶兩至三個企業,每個企業投資50萬元,幾年后則可形成規模,免除工藝美術企業的后顧之憂。

2. 將工藝美術列入宣傳扶持項目,將其作為社會效益企業,而不是盈利企業。

3. 對創作出的優秀作品要給予獎勵,激發創作人員的積極性,促使他們創作出更多更好的的藝術珍品。

4. 將步行街上的工藝美術企業納入旅游景點,由政府像開發旅游景點一樣進行升級改造。這些工藝品店鋪每天開門營業就是一種宣傳,也將成為一年四季的免費旅游景點,其社會效益是巨大的。

5. 政府應拿出部分資金將榆林工藝美術大師有價值的作品進行收藏,為以后建設榆林工藝美術博物館做好前期準備工作。

6. 在榆林本地投資建設一家大型手工藝品加工廠,使榆林所有的手工藝品都可以在本地生產,本地銷售,降低成本。

7. 由政府牽頭,每年舉辦二至三期民間手工藝品制作培訓班,讓更多的年輕人了解、傳承、生產民間手工藝品。

8. 政府設立專項資金,組織從事民間手工藝生產的一線工作者外出學習、交流、參展,既可開闊視野、傳播文化,又提升了技藝。

二、紅色文化產業

(一)紅色旅游

榆林的紅色旅游資源是十分豐富的,但核心資源還是“轉戰陜北”。通過“轉戰陜北”,可以把主要紅色旅游景點串聯起來。如楊家溝、神泉堡、小河、袁家溝、黃河東等。榆林紅色旅游資源的不足之處在于:一是景點太分散,不便于集中旅游;二是許多景點還沒有建設好,基礎設施不完善;三是紅色旅游講解員太少,不能滿足日益發展的紅色旅游需要;四是缺乏一個完整、規范的紅色旅游導游詞。許多講解員往往是各說各詞,各唱各調,沒有客觀、統一、嚴謹的解說詞;五是對紅色旅游的宣傳還不到位,許多游客知道綏德、米脂、神木、府谷,卻不知道榆林,更不知道“轉戰陜北”這一重要歷史。

相關建議

1. 加大對紅色旅游的宣傳力度,建議學習井岡山模式,走全員宣傳、全域旅游的路子。

2. 加快景點建設步伐,對一些有影響、有潛力的紅色景點要盡快修繕,并完善基礎設施建設。

3. 集中培訓紅色旅游講解員,以滿足日益發展的紅色旅游需要。同時組織精干力量,盡快編輯出版一本完整、規范的紅色旅游宣傳冊。

4. 組建紅色文化干部培訓班,面向全國開展以“不忘初心,轉戰陜北”為主題的紅色文化培訓。

5. 全力創作一部以“轉戰陜北”為主題的電影、紀錄片或舞臺劇,以供游客及培訓學員學習觀賞。

(二)紅色收藏

近年來,紅色收藏已成為一種熱門行業,在這種大環境的影響下,榆林也涌現出了許多紅色收藏家。紅色收藏,既是一種紅色記憶,也是一種紅色見證,對弘揚紅色文化,推進紅色文化產業發展有著積極的作用。

如“東方紅”收藏館的藏品均以“東方紅”為主題,其中包括實物和資料,是全國唯一一家以“東方紅”為主題的紅色收藏館,藏品全且特色鮮明。榆林志璞文化傳播有限公司的藏品,主要以中央紅軍在陜北13年(尤其是轉戰陜北)為主題,實物及資料俱全。

作為地方紅色文化收藏家,他們有著一個共同的情懷:藏品舍不得賣,尤其是舍不得向外賣,他們希望把自己的藏品留在本地,留在榆林。

藏品只收不賣,場館運營的費用只有依靠其他途徑來解決!皷|方紅”收藏館主要靠出售錢幣和陳酒維持生計;榆林市志璞文化傳播有限公司則依靠出售家具和古玩維持運營。

相關建議

1. 政府可以提供一個平臺,把榆林有影響力的紅色收藏館集中在一起,這樣既解決了藏品的容身之地,也為游客搭建了一個紅色旅游景點。

2. 在精神和物質上鼓勵、支持紅色收藏家,使他們有信心為榆林保留紅色記憶、紅色歷史和紅色情懷。

三、影視文化產業

(一)發展現狀及存在問題

目前,榆林城區有大小影視公司100多家,但總體來說,這些影視公司規模小,知名度低,經營效果不佳,大多處于勉強維持生存的狀況。經營范圍主要局限在以下幾個方面:一是婚慶;二是政府及企事業單位宣傳片;三是都市碎戲、微電影;四是廣告片。

制約榆林市影視公司發展壯大的因素主要有以下幾點:

1. 市場需求小。主要的投資渠道來自于政府及企事業單位的宣傳片,廣大民眾的潛在需求沒有被充分地挖掘和培植起來。

2. 缺乏影視拍攝、制作等方面的人才,人才外流現象嚴重。因為影視行業工作辛苦且工資待遇低,許多學影視專業的大學生畢業后不愿意從事影視行業,即使有愿意從事影視行業的,也大多選擇在外地發展。

3. 政府部門沒有認識到挖掘短視頻的價值,也未充分利用短視頻來宣傳榆林文化、榆林歷史和榆林好產品。

4. 在榆林拍攝視頻,找不到標志性的城市符號、城市亮點、城市夜景,導致許多視頻只能到外地去拍攝(如西安)。榆林近年搞了許多旅游節等活動(如清爽榆林、馬拉松賽等),雖然資金投入很大,但因為缺乏后期維護及推廣,沒有持續性,只能是曇花一現。

相關建議

1. 政府可以提供一個場所,把榆林的主要影視企業集中起來,便于這些影視企業交流、發展,同時也可以為大學生提供一個集中實習、學習的基地,有利于培養和留住影視專業人才。

2. 可將榆林規模較大的影視企業聯合起來,投入一定的資金,讓這些企業以影視的形式講好榆林故事(如轉戰陜北、李自成、楊家將等)。這樣既宣傳了榆林的歷史文化,提升了榆林的文化知名度,同時也發展了榆林的影視文化產業。

3. 把需求回歸市場,引導、挖掘大眾影視拍攝的需求。同時要突破第三方的障礙,讓需求方和生產方直接掛鉤,這樣既能降低投資成本,又能拍攝出更好的影視作品。

4. 目前榆林影視公司拍攝的短視頻,主要通過快手、抖音、微博、優酷這四大平臺進行傳播。由于缺乏經費支持,他們拍攝的短視頻不能被推送到前臺,因而點擊量很低(如國際馬拉松賽)。因此,政府應出面與視頻平臺溝通、交涉,加大投入力度,把能體現榆林風采的宣傳片推送到前臺,提高點擊量,讓更多人了解榆林、認識榆林、熱愛榆林。

5. 重點打造榆林獨有的城市符號、城市亮點和城市夜景,為影視拍攝提供良好的拍攝環境和拍攝背景。

四、文化旅游產業

客觀的說,榆林的文化旅游資源是十分豐富的,然而能夠轉化為旅游產品的卻不多。旅游文化產品僅靠市場運作很難做起來,在起始階段,必須靠政府的投入和扶持,等到做大做強之后,再投放到市場,才能產生效益。

關鍵問題是:做什么?怎樣做?項目找準,事半功倍;找不準,事倍功半。近年來,榆林政府投資了幾項大的文化產品,如《米脂婆姨綏德漢》、《余子俊》、《我的榆林小曲》等,效果都不太好,原因在于這些項目缺乏大眾性和市場性。在榆林,最好的文化產品就是陜北民歌和陜北說書,因為這些項目即使沒有導游介紹,百分之九十以上的游客都知道?捎嘧涌∈钦l?導游介紹許久也未必清楚,如此深奧繁瑣,便不能吸引廣大群眾。目前,榆林先后建成了工人文化宮、大劇院和水上劇場,但如果沒有一臺或幾臺有分量的、能夠體現榆林歷史文化特色的劇目,這些設施也發揮不了多大的作用。

博物館是最好的旅游研學項目,尤其是近幾年紅色收藏、紅色展覽、紅色旅游十分熱門?上,榆林沒有一個上規模、上檔次的博物館,許多游客因此流失到延安或鄂爾多斯。陜北民歌博物館在一定程度上彌補了這種損失,但仍然不能從根本上解決問題。

實事求是地說,榆林僅靠常規旅游是發展不起來的,全國那么多的名山大川、名勝古跡,有多少人會專程來榆林旅游呢?榆林的旅游,應把重點放在深度旅游上,吸引高端游客。這就對榆林的旅游文化產品提出了更高的要求,比如石獅子,怎樣能做得更小、更精致、價格更合理?剪紙也一樣,單純靠出售剪紙是沒有多大市場的。純手工的,價格太高;機器制作的,又沒有收藏價值。只有把剪紙當作一種藝術元素,植入到生活用品上,如與提包、絲巾、衣服結合起來,才能有銷路。

另外,曾經引領旅游業多年之久的旅行社已逐漸被邊緣化。青壯年大都選擇自駕出游,需要旅行社接待的,大多是老弱病殘。所以,旅行社的生存面臨著很大的挑戰。

相關建議

1. 成立導游文化公司,為榆林培養專職導游。榆林人對私企的認可度不高,旅行社招導游難,留導游更難,導游在職平均年限僅為一年。只有建立政府培養導游、旅行社選用導游的聯合機制,才能留住導游、用好導游。

2. 將榆林老街建成旅游文化產品集散地,統一管理、集中銷售。

3. 在西南新區規劃一處文化創意園,將榆林的文化企業集中在那里,便于發揮集團優勢?山梃b參考北京的798工廠模式。

4. 成立榆林旅游文化資源研究會,由政府撥付專項資金,組織精兵強將,集中研究和傳播榆林的旅游資源和歷史文化知識。

總體來說,榆林的文化產業門類多、規模小、效益低。只有將這些小企業有效整合,走集約化發展道路,或者走合作化道路,這樣才有望把榆林的文化產業做大做強。

其次,榆林的許多文化產品至今仍停留在純手工藝品制作的階段,不能有效地與生產、生活、科技、旅游結合起來,由于缺乏實用性,故缺乏市場性。

第三,政府提出的一些文化產業獎勵、扶持政策,不能真正做到向一線生產者傾斜,這樣就難免會陷入生產者不賺錢,賺錢者不生產的怪圈,浪費了大量的經費,不利于文化產業的發展。

榆林的文化產業要發展壯大,路還很長,任務還很艱巨。只有政府和企業聯合起來,群策群力,從實事做起,從基礎做起,一步一個腳印,才能走出榆林文化產業發展的一片新天地。


(市政協教科衛體委員會)

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